Ascent Consulting sniedz finanšu, ekonomikas un stratēģiju konsultācijas akcionāriem un tādu uzņēmumu vadībai, kas gatavojas pieņemt stratēģiski nozīmīgus lēmumus, piemēram, par ražošanas izvēršanu, konkurenta pārņemšanu vai uzņēmuma pārdošanu.
Lai kāda būtu nepieciešamā palīdzība, mēs nosakām klienta vajadzības un vēlmes, veicam atbilstošu izpēti, analizējam finanšu datus un tirgu, sniedzam ieteikumus un, kad tie apstiprināti, īstenojam plānu vai nodrošinām tā vienmērīgu izpildi. Klienti novērtē mūsu pieeju, kas tiek pielāgota katrai atsevišķai situācijai.
Ascent Consulting spēja izprast un noteikt uzņēmuma vai darījuma vērtību ir viena no uzņēmuma galvenajām pamatzināšanām. Pērkot, pārdodot, aizņemoties vai plānojot ir svarīgi saprātīgi pieņemt pamatotus biznesa lēmumus, pamatojoties uz izcilām zināšanām un padziļinātu analīzi. Veidojot uzņēmuma vērtējuma ziņojumu, mēs ņemam vērā nozares veidu un ekonomikas stāvokli, kā arī būtisku lietpratību uzņēmuma vērtēšanas praksēs.
Mūsu stratēģijas un finanšu konsultantu pakalpojumi ietver:
- Stratēģiskās konsultācijas;
- Finanšu konsultācijas;
- Uzņēmuma restrukturizācija;
- Biznesa plānošana un finanšu modelēšana;
- Uzņēmuma vai transakciju novērtēšana;
- Budžetēšana un to ieviešana;
- Stratēģiskās konsultācijas, tai skaitā profesionālas valdes un padomes izveide;
- Uzņēmuma analīze;
- Sektoru un tirgus analīze;
- ES struktūrfondu piesaiste;
- Uzņēmuma ilgermiņa stratēģijas izstrāde